Поиск по метке: "", страница 1363

Он и она – два успешных адвоката на пике карьеры. Каждая встреча – настоящая битва. В зале суда – умов, вне его – характеров. Но когда в дело вмешиваются чувства, соперничество выходит на новый уровень. А когда в отношения вступает третий игрок – человек, с чьим мнением и желаниями придется считаться, – неминуем взрыв. Впереди у героев громкие победы и сокрушительные поражения, огромная власть и большие деньги, ложь, интриги и, конечно же, любовь...

Говорят, противоположности притягиваются, но что происходит, когда встречаешь свою копию?ЧарлиМой новоиспеченный сосед — мудак, но обстоятельства сложились так, что мы обречены готовить на одной кухне, делить душ и счета. Тем не менее есть и плюсы. Он станет отличным прототипом для книги, именно поэтому намерена выжать максимум за отведенное нам время.НоланМоя новая соседка — заноза в заднице. Будучи одиночкой, я не привык делить быт и впускать в личное пространство чужаков, но временами приходится чем-то жертвовать. И я вовсе не планировал однажды проснуться с мыслью, что не могу ее отпустить.Два человека. Два сломленных сердца. И всего два месяца, чтобы обрести или потерять друг друга.

Под гнетом политических распрей Симфарея застыла на пороге катастрофы. Двери заперты, ключи утрачены, а отличить врагов от союзников стало труднее, чем когда-либо.На фоне грядущего Эдвин, втянутый в вихрь тревог и испытаний, старается удержать ношу, внезапно обрушившуюся на его плечи. В то же время Райе, утратившей былую опору, ещё только предстоит осознать цену собственных поступков. А пример Рикарда служит немым напоминанием: порой важнее всего — не проиграть схватку с самим собой.И лишь немногим известно, что грань с той стороной почти стерлась и незримая угроза нависла над страной.

AI-поиск забирает трафик у сайтов быстрее любых алгоритмических обновлений. Пользователь получает готовый ответ сразу, и только те проекты, чьи фрагменты выбирает модель, остаются в зоне видимости. Остальные — исчезают из потока, даже если их материалы сильные. Эта книга показывает, как вернуть себе часть внимания и превратить сайт в источник, который модели цитируют регулярно. Здесь — практическая методика AI-SEO: как выстроить структуру страниц, формировать цитируемые фрагменты, усиливать локальные сигналы, создавать подтверждающие материалы и мониторить видимость без сложных инструментов. Если вам важно сохранить трафик, заявки и позиции в условиях AI-выдачи, эта книга даст чёткую, рабочую схему действий.

Когда зима смыкает ледяное кольцо, а ночь длится вечность, просыпается самое древнее зло. В этом сборнике вас ждет 31 история, каждая – как узор из мороза на стекле: прекрасный, завораживающий и смертельно опасный. Идеальное чтение долгими зимними вечерами. Завернитесь в плед, заварите горячий чай… и приготовьтесь к тому, что от каждого шороха за спиной у вас будет застывать кровь в жилах.

Эта книга – сокращенный пересказ произведения Daniel Goleman «Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ».Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.Всем известно, что высокий IQ не гарантирует успеха, счастья или добродетели, но до появления эмоционального интеллекта мы могли только гадать, почему. Блестящий доклад Дэниела Гоулмана, открывший передовые горизонты психологии и нейробиологии, предлагает поразительно новый взгляд на наши «два разума» – рациональный и эмоциональный – и на то, как они вместе формируют нашу судьбу. Но почему эмоциональный интеллект так важен?Опираясь на новаторские исследования мозга и поведения, Гоулман показывает, какие факторы влияют на то, что люди с высоким IQ терпят неудачи, а люди со средним IQ добиваются удивительного успеха. Эти факторы, включая самосознание, самодисциплину и эмпатию, формируют совершенно иной способ быть умным – и они не являются фиксированными с рождения. Хотя эмоциональный интеллект формируется детским опытом, его можно развивать и укреплять на протяжении всей взрослой жизни, что немедленно положительно скажется на нашем здоровье, отношениях и работе.«Эмоциональный интеллект» вышел как нельзя кстати: мы проводим так много времени в интернете, всё больше рабочих мест автоматизируются и цифровизируются, а наши дети осваивают новые технологии быстрее, чем мы когда-либо могли себе представить. Благодаря новому предисловию автора, двадцатипятилетний юбилейный выпуск готовит читателей, как никогда ранее, к раскрытию своего полного потенциала и выделению себя среди других с помощью эмоционального интеллекта.»

Эта книга – сокращенный пересказ произведения L. David Marquet «Leadership Is Language: The Hidden Power of What You Say–and What You Don't».Используя лингвистические нейросети, мы значительно уменьшили объем текста, сохранив все основные идеи.Вы можете представить себе, что эффективный лидер – это тот, кто быстро принимает разумные решения, произносит вдохновляющие речи и отдаёт чёткие приказы своей команде, чтобы они могли реализовать план по достижению целей вашей организации. К сожалению, утверждает Дэвид Марке, это устаревшая модель лидерства, которая больше не работает.Будучи лидером в современном сетевом, перенасыщенном информацией деловом климате, вы не имеете полного представления о своей организации и реалиях вашей операционной среды. Чтобы использовать глаза, уши и умы своих сотрудников, вам необходимо создать атмосферу совместного экспериментирования, которая побуждает людей высказываться при обнаружении проблем и совместно работать над поиском и тестированием решений.Слишком многие лидеры влюбляются в собственный голос и в итоге начинают диктовать планы и упорствовать, когда возникают проблемы. Даже если вы хотите стать более коммуникабельным лидером, вы можете подорвать собственные усилия, по умолчанию прибегнув к командно-административному языку, унаследованному нами от индустриальной эпохи.Пора отказаться от индустриальных стратегий лидерства. В книге «Язык лидерства» вы узнаете, как выбор слов может значительно улучшить процесс принятия решений и их исполнение в вашей команде. Марке выделяет шесть стратегий для всех лидеров, основанных на вашем использовании языка:Контролируйте время, а не следуйте ему: заранее планируйте моменты принятия решений и дайте своим сотрудникам инструменты, необходимые для того, чтобы они могли остановиться, если заметят что-то неладное.Сотрудничайте, а не принуждайте: как лидер, вы должны быть последним, кто высказывает свое мнение. Вместо того, чтобы загонять свою команду в рамки однозначных ответов («Это хороший план?»), позвольте им отвечать по шкале («Насколько вы уверены в этом плане?»).Обязуйтесь, а не подчиняйтесь: вместо того, чтобы ожидать от своей команды выполнения конкретных указаний, объясните свои общие цели и заручитесь их поддержкой для их достижения шаг за шагом.Завершайте, а не продолжайте: если каждый день кажется повторением предыдущего, вы делаете что-то не так. Сформулируйте конкретные планы с датами начала и окончания, чтобы сплотить команду.Совершенствуйтесь, а не доказывайте: просите своих сотрудников улучшать планы и процессы, а не доказывать, что они могут достичь фиксированных целей или сроков. Вы столкнетесь с меньшим количеством срывов и достигнете лучших долгосрочных результатов.Общайтесь: упростите иерархию в своей организации и наладьте связь со своими сотрудниками, чтобы побудить их участвовать в принятии решений.

НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.Долгожданный заключительный роман «Квартета Фредерики», считающегося, пожалуй, главным произведением кавалерственной дамы ордена Британской империи Антонии Сьюзен Байетт. Тетралогия писалась в течение четверти века, и сюжет ее также имеет четвертьвековой охват, причем первые два романа («Дева в саду», «Живая вещь») вышли еще до удостоенного Букеровской премии международного бестселлера «Обладать», а третий и четвертый – после.Итак, Фредерика Поттер – бывшая йоркширская школьница и кембриджская выпускница, бывшая жена херефордширского сквайра, а теперь мать-одиночка посреди психоделического «свингующего Лондона» 1960-х – продолжает жить в окружении художников-бунтарей, писателей и поэтов. Преподавания в художественном училище и занятий литературной критикой ей уже недостаточно, и она ввязывается в новую авантюру: становится ведущей научно-популярной телепрограммы «Зазеркалье», каждым ее выпуском опровергая старую поговорку: «Женщине свистать – что наседке летать: тоже негоже». Тем временем устроенная Северо-Йоркширским университетом всеохватная конференция «Тело и мысль» грозит обернуться студенческим бунтом, а в старинной усадьбе Дан-Вейл-Холл харизматичный проповедник, именующий себя Джош Агниц, учреждает натуральный манихейский культ…Впервые на русском!

В тихом городке, где звонят колокола над крышами, а река замерзает так тихо, будто стыдится чужих тайн, две подруги покупают в антикварной лавке безделушку — керамического кота, не представляя, какие неприятности он принесёт.  Когда люди, связанные с фигуркой, начинают погибать один за другим, становится понятно: кот смертельно опасен.  Бывшей актрисе и хозяйке маленькой гостиницы предстоит распутать дело, где одиночество замаскировано под любовь, убийство — под самоубийство, а предательство под дружбу. Если люди молчат, начинают говорить керамические коты. Зимняя история, в которой правда прячется в мелочах: в серебряном кольце, запахе хвои, капле рябинового желе. Таисльсанна и Серафима готовы к приключению. А вы? 

Для всех она – Горгона. Взглядом обратит в камень или бегство, тут уж как повезет. И только для одного – Снегурочка.Настырный тип никак не отстанет и угрожает, что придется встретить с ним Новый год! Самоуверенный нахал! Обаятельный, симпатичный. Послать бы его, да вот только мало того, что крупный заказчик, так еще и нравится же.